昨天位于曹娥江畔的在上虞文化艺术展示馆内十分热闹，来自五湖四海的摄影爱好者都争相来参观本次以“探访南北极“为主题的摄影。 参展的摄影师有9位，其中有专业的也有业余的，但是他们的摄影技术都是不相上下的。 而值得骄傲的是我们新建金属装璜的老总周金弟也在本次参展受邀摄影师的名单当中。要团结一切可以团结的力量去完成各项任务，不管遇到怎样的挫折都不能倒下要勇敢的站起来拍拍身上的土勇往直前。 周总热爱摄影那是人尽皆知的，工作之余，他总是背着相机游历各地，从北极到非洲，从欧洲到澳洲，他的相机记录着世界各地的美景。 而北极之旅可以说是他收获一次，不仅体验了冰天雪地，而且也将美景收纳。 从他的照片里我们可以体验到可爱的小北极熊和熊妈妈的温情，寒风凌厉中屹立不倒的冰川的壮丽，还有深蓝夜色中舞动的北极光的绚丽。从这些艺术作品中，我们能感受到摄影师观察世界的细腻，也能感受到周总对于生活的热爱。 一个热爱生活的人，对生活的美有追求的人，总是会让人感受到积极向上的劲头。而我们新建金属装璜也同样是周总创造的一个艺术作品。而我们这些普通员工则是周总的相机，帮助他将作品呈现。没有好的摄影师选择角度，再好的摄影器材也拍不出美景。当然摄影师如果没有好的设备，也是巧妇难为无米之炊。在周总的带领下，我们相信我们新建将会呈现出一副壮丽的风景。

连日来的高温干燥天气不仅给防暑降温带来新的挑战，同时也给预防火灾敲响警钟。

      昨天早上在早会上生产部的王厂给我们讲了一些防暑知识。要求全体员工在高温气候下保护好自己的身体，如果发现自己或同事有身体不适应及时向部门领导通报并作出相应处理。阳光房不仅要考虑冬季防寒，更要考虑夏季通风散热，可移动打开的屋顶及设计较大可开启天窗是比较好的解决方案。接下来王厂又给我们讲了一些预防火灾和火灾发生的逃生知识，Zui后讲解了灭火器的使用方法注意事项，早会结束前告知我们下午5点全场集合在厂门口进行消防知识学习和灭火器使用方法演练。

      到了下午王厂临时有事活动改到第二天进行。今天下午5点钟全厂员工身穿工作服在新建厂门口集合，相关领导已经准备好了2个火堆和6个灭火器。王厂又给大家详细的讲解了干粉灭火器的用途和使用方法并做了一次灭火器的示范。然后由每个车间派出2-3名员工代表体验灭火器使用方法进行灭火演练。王厂在旁边指导和告知注意事项。为了能满足各类不同消费者，在推销自己的产品也要有内心，通过反复介绍，看图片，比价格，算材料，使顾客了解、满意。我也参与了学习体验。具体动作流程左手拎起灭火器手把。用右手食指拉开拉环，然后右手拿起喷嘴对准火堆起火根部左手按下手柄进行灭火。具体注意事项，动作要迅速，保持自己在火源的上风口，对准火源根部进行灭火等，通过这次演练提高了职工的消防意识。

2016年8月22日下午4点，绍兴市新建金属装璜有限公司在公司二楼会议室，举行了战略绩效管理培训人员学习心得分享会。会上公司派往杭州参加20日至21日聚成战略绩效管理知识学习班的各中高层领导，对本次培训学习后分别进行了学习分享。一、宋建华谈到本次战略绩效管理培训学习了管理体系，绩效指标、控制、管理、对存在的缺点进行反馈，考核要有针对性，流程过程，执行力是检查出来的，反馈面谈交流、改进计划；周总点评：制度要不断完善，多与员工交流，工程部要配合财务及时提供项目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次学习的体会就是目前我们网络部现阶段目标不够明确。当然目前还在探索阶段，就像老师在上课举例子一样，（三支队伍走路）没有目标，摸索着走；有目标，没有细化；目标细化，走起来劲头十足，所以是要制度管人。制度实行，还要监督。提高行动力不够，制定合理的奖罚措施，调动工作积极性，加强员工技能培训，要有监督体系及年度考核制度，增加紧迫感，尽快制定互联网产业发展规划，让工作思路更加清晰，奋斗更有目标。周总点评：制订年度目标，制定指标，奖罚措施具体责任细化，大力发展网上业务是长远发展思路，招聘几位网销业务员，成立栏杆挂桌、晒衣架系列产品的研发、制作车间团队，在未来2-3年内网上销售产值达到2-3千万元；三、赵立军：通过学习结合车间实际，要制定工作计划，工作尽量要做到量化，完成目标指令要求，要增强责任心教育，工作上督促，多鼓励，同时对传播有影响、含有煽风点火内容的话，要进行处理。首先用黄古铜漆作为底漆，如何喷上拉丝漆，等拉丝漆干透，再用拉丝布擦掉。周总点评：制定目标要跳一跳，数据要认真收集记录，对制定指标作用。四、龚利强 通过学习加深了对团队两字的重要性，要不定时对员工进行检查，现缺少对员工的各方面检查，车间每天要制定计划安排。周总点评：通过学习使大家了解应该如何考核、为什么考核、多与员工交流，车间管理者做好数据统计，员工平时表现情况。

五、徐立桥 每天要做好计件、量化，结合年终奖、不同岗位人员要定细系数（打系数），奖金乘考核分数乘细数。周总点评：员工要给他目标，激发工作热情，每位车间管理人员必须记工作笔记，到时进行抽查。

通过此次学习分享让全体行政管理人员共同学习了战略绩效管理五大目的，对各部门的管理工作具体促进作用。

绍兴市新建金属装璜有限公司是一家专业制作安装栏杆的企业，公司成立20多年来，已有彩色不锈钢覆塑阳台栏杆、铝合金焊接阳台栏杆、铁艺阳台栏杆等几个主要产品，万科与我们是合作单位，还与龙湖、招商、中海等十多家房地产公司合作多个项目。现在公司不断发展，在研发部门的努力下，开发多个新产品-阳台上的置物架、晾衣架、花架、栏杆挂桌等，还有铁艺、铝合金仿古家庭高瑞栏杆、大门等。随着家庭装修的发展，家装铁艺、铝合金产品越来越多，公司看到这块市场，开发了多种款式的铝合金仿古大门及铝合金仿古栏杆，这些新产品替代了铁艺产品，解决了生锈后顾之忧，深受客户青睐，现在家装客户纷纷上门订购，还有铝合金置物架是一个多功能产品，即可放于卫生间当做置物架用，也可放于阳台上做晾衣架用，这款产品在网上销售很非常火爆。我们绍兴市新建金属装璜有限公司从创业至今，21年来通过不断努力学习，从老总到各级管理人员、业务员。新建装璜用科技创新不断开发适应市场产品，不断创新，抢占市场先机。